Приборы для МС-21 и натрий в промышленных масштабах — саратовский завод имени Орджоникидзе строит планы на 2023 год

Саратовский электроприборостроительный завод имени Серго Орджоникидзе подвел итоги уходящего года. Предприятие нарастило объемы производства и строит планы на автоматизацию.

Что удалось достигнуть коллективу СЭЗ в 2022 году, оценили 23 декабря в ходе торжественного мероприятия в парке-музее «Россия — моя история». Сотрудников завода поздравил его гендиректор Дмитрий Ханенко .

Он назвал уходящий год очень результативным в части укрепления профессиональных навыков и получения нового опыта. Завод имени Орджоникидзе — крупный производитель авионики, выполняющий в том числе оборонный заказ. В этом году ему пришлось существенно нарастить объемы выпуска стратегической продукции. Впервые за несколько лет предприятие подписало прямой контракт с Минобороны РФ как головной исполнитель.

- В результате по итогам 2022 года масштабы нашей деятельности существенно увеличились. Объемы производства и реализации примерно на 20% превысили аналогичные показатели 2021 года. Удалось добиться существенного прироста объемов производимой продукции. Далось это нелегко, пришлось серьезно поработать над повышением производительности труда, привлекать дополнительный персонал, вводить вторую смену, а на некоторых особо ответственных участках круглосуточную работу, - отметил Дмитрий Ханенко.

Предприятие, напомнил руководитель, сумело нарастить и опытно-конструкторские работы, получив дополнительные возможности благодаря участию в проектах по созданию современных пассажирских самолетов МС-21 и SSJ . Эксперты рейтингового агентства АКРА в 2022 году изменили прогноз по кредитному рейтингу предприятия со «стабильного» на «позитивный».

В 2022 году, напомнил Дмитрий Ханенко, завод имени Орджоникидзе начал масштабную работу по техническому перевооружению. В течение года было приобретено 9 единиц современного высокопроизводительного оборудования. Именно эти меры позволили заводу СЭЗ работать круглосуточно и сократить отставание по изготовлению деталей собственного производства. Сейчас службы предприятия добиваются выделения субсидий на техническое перевооружение и в 2023 году, чтобы продолжить реализацию ранее намеченных планов.

- Впереди новая задача – научиться использовать это оборудование максимально эффективно, в целях минимизации простоя и максимизации получаемого от эксплуатации эффекта. Рост масштабов производственной деятельности потребовал также укрепления кадрового потенциала нашего предприятия. В условиях острого кадрового дефицита регионального рынка труда решение этой задачи требует от нас максимальных усилий. Поэтому работа по привлечению и закреплению персонала, созданию комфортных условий труда, возможности самореализации каждого члена нашего коллектива ведется на постоянной основе. В том числе с использованием нестандартных приемов, - подчеркнул Дмитрий Ханенко.

Вопрос с кадрами в этом году завод решал, внедрив систему наставничества. Предприятие активно сотрудничает с саратовскими вузами . Кроме того, большую помощь в решении кадровых вопросов оказывает работающий при заводе Центр молодежного инновационного творчества (ЦМИТ).

- В 2022 году ЦМИТ «Инженеры будущего» посетило более 800 школьников и студентов в возрасте от 14 до 18 лет в рамках профориентационных мероприятий, организованных для учеников саратовских школ. 12 выпускников ЦМИТ 2022 года поступили в профильные ВУЗы, в том числе по целевым направлениям от ПАО «СЭЗ имени Серго Орджоникидзе». А на предприятие в этом году трудоустроилось 15 слушателей ЦМИТ «Инженеры будущего», - подвел итоги его работы Дмитрий Ханенко.

Деятельность ЦМИТ оценили и на федеральном уровне. В этом году ему был выделен грант в размере 2 млн рублей на реализацию программы вовлечения молодежи в инженерно-технические специальности.

Кроме производственных и образовательных планов завод СЭЗ в этом году занялся возрождением своего производственного музея. Уже сейчас это современное интерактивное пространство с конференц-залом.

- Имея такую богатую историю, мы не имеем никакого морального права относиться к ней попустительски, мы должны ее сохранять и накапливать знания и опыт и передавать их следующим поколениям наших сотрудников, которые придут к нам работать завтра, - отметил Дмитрий Ханенко.

В течение всего года завод СЭЗ рассматривал рацпредложения сотрудников. Начатая еще в 2021 году работа по развитию рационализаторского движения принесла свои результаты и немало интересных, продуктивных решений. Авторы наиболее эффективных и удачных разработок получили заслуженные награды.

В этом году на базе завода была открыта «Точка рационализаторства». Особая площадка, где должны разрабатываться и усовершенствоваться новые производственные идеи. Кроме того, в 2022 году СЭЗ начал работу по автоматизации и бизнес-процессов, для чего внедрялась автоматизированная система по управлению планированием и диспетчированием производства «Омега».

- На сегодняшний момент уже получены первые результаты. Внедрение начато с механических цехов, с последующим развертыванием системы на базе всего производства. Также проработаны вопросы о старте внедрения программного комплекса T-Flex, позволяющего решать вопросы подготовки инженерных данных, и системы мониторинга и диагностики оборудования Winnum, которая позволит повысить эффективность работы оборудования на предприятии, - пояснил Дмитрий Ханенко.

Актуальным вопросом остается и диверсификация производства. Проект по созданию Центра малотоннажной химии , запущенный заводом, показал отличные результаты. Получен первый промышленный образец металлического натрия . В планах у предприятия — наращивание объемов серийного выпуска химически осажденного мела. По натрию начнут строить промышленную линию, для этого уже приобретен производственный комплекс, разработаны технологии выпуска.

- В завершении уходящего года мы с энтузиазмом смотрим в 2023 год и строим амбициозные планы на перспективу 2024-2025 года. Говоря про перспективы, особо следует отметить усиление прогнозных показателей финансово-экономической деятельности предприятия. Достижимой целью является прирост показателя выручки на уровне 20-30% ежегодно, - уверен гендиректор завода имени Орджоникидзе.

Контракты у СЭЗ на сегодняшний день, пояснил Дмитрий Ханенко, заключены вплоть до 2025 года, и на серийную продукцию, и на опытно-конструкторские работы. Это обеспечит полную загрузку мощностей завода.

В завершении мероприятия гендиректор СЭЗ поздравил весь коллектив завода с наступающим новым годом и пожелал им успехов в работе и благополучия.