Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Необходимые материалы для строительства объекта – это огромный объем требований, который требует знаний и опыта для корректного удовлетворения каждой потребности. Очень трудно найти менеджеров по снабжению, которые обладают надежными профессиональными связями, опытом и положительной деловой репутацией. В такой ситуации аутсорсинг снабжения – весьма разумное решение. Найм профессионалов позволяет справиться со всеми вопросами, связанными с поставками.

Чтобы не возиться с организацией единичных поставок от разных поставщиков, можно заказать комплексное снабжение объекта строительными материалами "под ключ" у одной компании. Этот подход позволяет значительно снизить трудозатраты и финансовые расходы на доставку, а также снизить риски получения некачественных материалов и недопоставок.

Москва является прекрасным местом для строительного снабжения, однако следует помнить, что выбор надежных поставщиков и настройка эффективной логистики – это задача, которая не является простой. Комплексное снабжение объекта – отличная возможность сократить затраты на организацию взаимодействия с разными поставщиками и обеспечить контроль над поставками.

Комплексное снабжение – это процесс, который включает в себя подбор и приобретение всех необходимых материалов для строительства объекта, а также их доставку на площадку. Данный процесс требует тщательной организации и хорошей координации всех работников, чтобы избежать дополнительных расходов в будущем.

Ниже представлены основные этапы комплексного снабжения:

1. Подбор материалов.

   Специалисты компании, предоставляющей данную услугу, составляют список необходимых материалов на основе проектной документации. Заказчик должен принимать активное участие на данном этапе, так как каждая упущенная позиция может привести к дополнительным расходам в будущем. Список создается по принципу "от общего – к частному".

2. Расчет расхода материалов.

   Необходимо правильно рассчитать количество выбранных материалов, так как избыток или недостаток материалов может привести к дополнительным расходам. Расчеты проводятся с учетом используемых строительных технологий, согласовываются с заказчиком и сверяются на соответствие бюджету проекта.

3. Приобретение материалов.

   Подрядчик имеет свой оптовый склад строительных материалов, где можно подобрать часть необходимых материалов по самой выгодной цене. Остальные материалы подрядчик заказывает у своих партнеров и поставщиков. Все цены согласовываются с заказчиком.

4. Доставка материалов на объект.

   Данный этап является одним из самых важных, так как комплектация сборных грузов на заводах производителей позволяет существенно снизить транспортные расходы и увеличить скорость поставок. Компания-снабженец отвечает за организацию всех логистических процессов, чтобы обеспечить быструю доставку.

Таким образом, комплексное снабжение – это сложный процесс, который требует тщательной организации и хорошей координации всех работников. Однако, благодаря правильной комплектации и доставке материалов, можно существенно снизить затраты на строительство объекта.

Комплексное снабжение строительства является выгодным решением для компаний, которые серьезно относятся к планированию своих расходов и времени. Это обусловлено рядом преимуществ, которые обладает такой подход.

В первую очередь, качество материалов и их соответствие ГОСТам или ТУ контролируется централизованно. Это позволяет убедиться, что компания получает качественные материалы, которые не снижают надежность конечного продукта.

Кроме того, комплектация производится без участия заказчика в организационном процессе снабжения, что упрощает жизнь заказчика и сокращает время затрачиваемое на закупки. Также есть возможность провести ценовой аудит, запросить отчет о закупках, получить аналитику рынка строительных материалов и выбрать лучшие оптовые цены. Это позволяет снизить риски недобросовестной конкуренции между поставщиками.

Количество контрагентов заказчика также сокращается, что упрощает ведение документации. Работа производится по одному договору, где прописана материальная ответственность подрядчика за несвоевременные поставки и срыв производственного процесса. Таким образом, высвобождаются кадровые ресурсы на стороне заказчика.

Задача бесперебойного снабжения строительства всем необходимым упрощается за счет планирования и выстраивания логистических цепочек. Благодаря наличию профессиональных снабженцев с обширными связями и высокой репутацией у заказчика появляется возможность получения заказов на строительство все более сложных и разнообразных объектов.

Кроме всех других преимуществ, комплексное снабжение также позволяет сократить расходы на 2-20% в зависимости от того, сколько возьмет за свои услуги снабжающая компания. Сумма оплаты услуг рассчитывается исходя из стоимости закупаемых материалов.

Если у компании есть надежный снабженец на аутсорсинге, то процесс участия в государственных конкурсах и тендерах упрощается, предлагая лучшие цены на реализацию проектов потенциальных заказчиков. Использование комплексного снабжения имеет значительные преимущества и является отличным выбором для строительных компаний, которые хотят обеспечить себе надежность и экономию затрат.

Как правильно выбрать компанию-партнера

Надежность компании-снабженца можно определить по следующим критериям:

1. Опыт работы на рынке.
2. Соответствие профиля работы компании вашим запросам.
3. Связи с производителями материалов.
4. Наличие широкого спектра услуг.
5. Соблюдение оперативных сроков исполнения заказов.
6. Положительные отзывы и доказательства успешной работы.
7. Различные варианты обслуживания: разовое или абонентское.

Уважаемый заказчик, опытные игроки рынка готовы предложить вам следующие услуги в рамках договора:

• Постоянные скидки на все материалы.
• Сборка сборных грузов непосредственно на заводах-производителях.
• Выполнение всех функций отдела снабжения.
• Организация работы с вашими прежними поставщиками на более выгодных условиях.
• Личный консультант и оперативное реагирование на изменение ваших потребностей в ходе строительства.
• Различные дополнительные услуги.

Стоймость всех услуг в месяц сравнима со средней зарплатой одного сотрудника в Москве. Переход на аутсорсинг снабжения может значительно улучшить положение вашей компании на рынке, оптимизируя все её бизнес-процессы и позволив сэкономить средства на зарплатах, помещениях и офисной технике. Принятие такого стратегического решения может существенно улучшить положение вашей компании и оптимизировать все бизнес-процессы.

Фото: freepik.com